FITNESS-CHECK

STEIGERUNG VON EFFIZIENZ UND WETTBEWERBSFÄHIGKEIT

Unser Beitrag:

Auf der Basis unseres Modells analysieren wir den Status Quo und definieren daraus die Kernaufgaben mit Hilfe einer allgemeinen Management Methode (wie OKR, KVP, Ziele-Wege-Maßnahmen oder Balanced Scorecard).

​

Das Ziel:

Konkrete Maßnahmen zur Steigerung der Effizienz, Wettbewerbs- und Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens.

UNSER VORGEHEN

1. Analyse:​

• Einarbeitung in zentrale Dokumente

• Identifikation der Stakeholder, deren Rollen, Funktionen, Aufgaben- und Verantwortungsbereiche, Schnittstellen

• Strukturierte Interviews nach SALT21-Modell

• Deep Dive in Einzelprojekte, Einzelthemen

• Aufnahme der Anforderungen an eine passende Arbeitsweise und -prozesse

​

2. Beschreibung Zielbild:​

• Auswertung Interviews und Dokumente

• Aufzeigen von Stärken und Schwächen

• Identifizierung der sich daraus ergebenden Kernaufgaben für die 5 Themenfelder des SALT21-Modells

• Definition der geeigneten und sinnvollen Veränderungen

• Skizzierung der Kernprozesse in Highlevel Swimlanes

• Vorschläge für weitere Deep Dive

UNSER SALT21-MODELL

Alle Texte wurden mit Hilfe von ChatGPT gekürzt und vereinheitlicht. Für die Vollversion sprechen Sie uns gerne an!

STRATEGIE

Insgesamt geht es um die Bewertung des aktuellen Erfolgs des Geschäftsmodells, die Überprüfung und Anpassung der Positionierung, die Aktualität und Umsetzung der Vision, Mission und Werte sowie die Planung und Ausrichtung der zukünftigen Entwicklung der Agentur.

SKILLS/WISSEN

Hier geht es um die Verfügbarkeit und das Verständnis der benötigten Fähigkeiten, die Möglichkeit, Kundenanfragen zu erfüllen, und die Art und Weise, wie Mitarbeiter geschult werden, um ihre Fähigkeiten zu entwickeln.