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KI verändert nicht nur, wie Agenturleistung entsteht. Sondern auch, wie wir ihren Wert bemessen müssen. (Abb. SALT21 & AI) KI verändert Agenturleistungen grundlegend – und damit zwangsläufig auch die Logik ihrer Vergütung. KI wird Agenturen nicht überflüssig machen. Aber sie stellt die Logik infrage, nach der Unternehmen Agenturleistung einkaufen und vergüten. Mit "From Fee To Impact" starten wir heute eine dreiteilige SALT21-Serie über die Frage, wie KI bereits Agenturleist

„Viele sinnvolle Vorhaben ergeben noch lange keine wirksame Veränderung.“ Vor einigen Tagen habe ich an dieser Stelle die Frage gestellt, warum Unternehmen so viel verändern – und trotzdem häufig zu wenig davon im Arbeitsalltag ankommt. Eine Rückmeldung darauf ist mir besonders hängen geblieben: Das Problem sei weniger zu viel oder zu wenig Veränderung, sondern die Vielzahl paralleler Vorhaben, fehlende Priorisierung und mangelnde Konsequenz in der Umsetzung. Ich halte das fü

"Veränderung wird nicht durch Entscheidungen wirksam, sondern durch die Menschen, die sie im Alltag umsetzen." (Abb. Me, myself & KI) Transformation ist längst kein Ausnahmezustand mehr. Sie ist zum Dauerzustand geworden. Technologie, KI, Kostendruck, neue Wettbewerber und geopolitische Unsicherheit erhöhen das Tempo immer weiter. Eine Veränderung ist in einer Organisation noch nicht wirklich angekommen, da beginnt bereits die nächste. 57 Prozent der deutschen CEOs fragen sic

In einer Zeit, in der sich die Natur der Arbeit rapide wandelt, müssen auch unsere Methoden zur Bewertung und Abrechnung von...

Die Diskussion auf LinkedIn über die Aufregung wegen eines Friseurtermins während der Arbeitszeit ist verstummt, doch das Thema bleibt...

Der Agenturmarkt in Deutschland ist groß, und die damit verbundene Auswahlmöglichkeit für Unternehmen und ihre Marketingabteilungen ist...

Zeiterfassung, eines der Themen, bei dem sich die Gemüter in Agenturen oftmals spalten, und seit diesem Jahr durch einen verabschiedeten...

Die schnelllebige Medien- und Marketingbranche lebt von der Idee, von der Kreation und doch beinhaltet sie eine Vielzahl wiederkehrende...

Der Übergang in eine neue Agenturbeziehung ist eine Phase voller Herausforderungen. Strategisch ist es der Moment, in dem hohe...

Wie der richtige Einsatz von gängiger Kreativ-Software, wie z.B. Photoshop, Premiere Pro und After Effects der Adobe Creative Suite die...

Digitalisierung, Transparenz und Verantwortungsbewusstsein im Rahmen der Finance-Prozesse in Dienstleistungsunternehmen, wie z.B....

Projektmanagement spielt in Transformationsprozessen eine entscheidende Rolle. Es strukturiert die Komplexität koordiniert die...

Im Change Management ist der Mensch der zentrale Erfolgsfaktor. Ohne ihn bleibt jede Umsetzungsstrategie wirkungslos. Eine erfolgreiche...

In unserem neuen CMF Whitepaper zu dem Thema zeigen Götz Teege und Jenny V. Möhlmann unter anderem, wie sich durch die richtige Wahl des...

Geschäftsführer der Organisationsberatung und CMF-Vorstandsmitglied Götz Teege stockt sein Team durch den ehemaligen Senior Manager...

Im Jahr 2024 sollten eigentlich alle wesentlichen Entscheidungen im Marketing auf der Basis fundierter Daten getroffen werden. Die...

Interview LOUT, 13.11.2023 Götz Teege, Geschäftsführer der Hamburger Organisationsberatung Salt21 und neuer Vorstand beim Content...

Interview CP-Monitor, 09.11.2023 CMF hat mit Götz Teege ein neues Vorstandsmitglied für das Ressort Content Business - © Salt 21 Die...

Götz Teege, Geschäftsführer der SALT21, legte bei der Auswahl seiner neuen Herausforderung besonderen Wert auf die Unabhängigkeit des...

Auch wenn sich die Agenturbranche auf die Fahnen schreibt, in der digitalen Transformation ganz weit vorne zu sein – es gibt noch eine...